Gestión del Talento:
Descubre el arma secreta del éxito

Guía de Gestión del Talento by José Castelló¿Qué es la gestión del talento y qué beneficios puedes obtener de ella?: Guía PRACTICA para lograrlo

En esta guía práctica y probada te enseñaré:

  • Qué es la Gestión del Talento (también conocida como Talent Management o Gestión del Talento Humano)
  • Qué grandes beneficios puedes obtener de una gestión del talento superior
  • Las claves para realizar una gestión del talento superior y cómo evitar costos errores

¿Te interesa?

¿Qué es la Gestión del Talento?

La gestión del talento es el ARTE que se ocupa de:

  1. Identificar
  2. Atraer
  3. Aprovechar
  4. Desarrollar y
  5. Retener

el talento de las personas, para conseguir grandes objetivos.

¿Cuáles son los beneficios del Talent Management?

La gestión superior del talento humano es la base del éxito de cualquier buen negocio, empresa o equipo.

Mira cualquier gran empresa de la historia.

Observarás que detrás de ella hay un gestor de talento difícilmente repetible:

  • Steve Jobs en Apple.
  • Warren Buffett en Berkshire Hathaway.
  • Phil Knight en Nike.

Y así podemos seguir hasta el infinito….

Detrás de todo éxito sonado, hay una excelente gestión del talento.

Lo opuesto también es cierto: detrás de todo fracaso sonado, hay una pésima gestión del capital humano.

Así que en resumidas cuentas, una buena gestión del talento es lo que separa a los ganadores de los perdedores, al éxito del fracaso, a las empresas del futuro de las empresas que quedan obsoletas.

¿Quieres conocer las claves para realizar una gestión del talento superior?

Pues sígueme:

El ERROR más grave que puedes cometer en la Gestión del Talento Humano

El primer fallo que puedes cometer si quieres aprender a gestionar correctamente el talento, es intentar aprender este ARTE de alguien que no tiene un conocimiento práctico y probado del mismo.

Si es la primera vez que visitas mi sitio de Executive Education, aquí te dejo mi asombrosa lista de logros empresariales, profesionales y personales, no para presumir, sino para demostrarte de qué tienes a un maestro experto en este tema.

No hubiera podido conseguir ninguno de estos logros que te mencionaba anteriormente sin una gestión del talento superior.

Desafortunadamente, existe una cantidad casi infinita de «Malinformación» (sobre todo en internet) sobre la gestión del talento.

Dicho material, está redactado por gente que no reconocería el talento ni aunque les diera una patada en la espinilla.

Así que cuando estés intentando aprender y mejorar tus conocimientos y habilidades sobre esta materia, la primera pregunta que debes hacerte es:

«Y éste que experiencia real y exitosa tiene en la gestión del talento?»

Una vez pasado este corte (que pasarán muy pocos), entonces empieza lo bueno.

La parte más importante del Talent Management es…

Cómo te he dicho antes, la gestión del talento se basa en 5 pilares fundamentales:

  1. Identificación
  2. Atracción
  3. Aprovechamiento o capitalización del talento
  4. Desarrollo y
  5. Retención

¿Cuál dirías que es la más importante y crítica?

Contéstate a la pregunta en tu interior cómo si fuera un pequeño TEST de prueba, y a continuación lee mi respuesta.

¿Has acertado?

El área más crítica y más difícil es la primera:  la identificación del talento.

Aunque sea anti-intuitivo, lo que le cuesta más a la mayoría de la gente es diferenciar a quién tiene talento (o potencial en su defecto), de quien no lo tiene.

He bautizado a este curioso fenómeno con el Nombre de EL EFECTO BELL.

Si quieres saber más de él, y evitarte costos errores, te sugiero te registres en mi Programa de Training gratuito de 21 días aquí.

Si eres incapaz de diferenciar e identificar a la gente con talento de la gente del montón o que «solo» aparentan el talento, todo lo demás será un desastre, o en su mejor escenario, funcionará muy por debajo de su potencial máximo.

Cómo en muchas de las cosas importantes de la vida, el primer paso suele ser el más importante

El PEOR pecado en la Gestión del Talento

Si bien el primer paso del Talent Management en una empresa, es donde falla la gran mayoría, el ERROR más lamentable que puedes cometer se encuentra en el final del proceso: LA RETENCIÓN DEL TALENTO.

No hay nada peor que encontrar al próximo MESSI, atraerlo a tu equipo, ficharlo, entrenarlo, y después… ¡¡¡dejar que te lo roben!!!.

Una vez hecho todo el esfuerzo, será otro el que capitalice sus rendimientos en su negocio.

Curiosamente, este es el error que más a menudo veo.

¿Cuántas veces has visto al buen profesional, ejecutivo y directivo que se ve prácticamente obligado a cambiar de trabajo porque no le valoran/retribuyen suficientemente?.

¡¡Muchas veces!!.

Ese es un signo claro de que una empresa va mal: cuando el talento sale por la puerta (lo fichan otras empresas), y la mediocridad, se queda instalada inamovible en la empresa.

Tarde o temprano, estos negocios acaban mal (siempre).

Cómo bien sabes ahora, una gestión superior del talento humano, es la clave secreta que está detrás de ello.

¡Ahora es tu turno!

Si quieres seguir aprendiendo sobre gestión del talento y otros muchos aspectos tremendamente importantes para la gestión de tu carrera profesional, tu empresa, o tus inversiones, te recomiendo a que te suscribas a mi formación de Executive Education.

Si conoces algún ejemplo personal de buena o mala gestión del talento, por favor compártelo aquí abajo en los comentarios, para que toda la Comunidad de Alumni se beneficie de ello.

¡Muchas gracias!


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  1. Dani

    ¡Muy buenas Jose!

    Me he equivocado respondiendo «la retención del talento» en la primera pregunta.
    Claramente respondía al PEOR pecado: he de leer mejor los enunciados 😉

    En la gran mayoría de los procesos de selección en los que se identifica el talento, hay muchísima mediocridad, por lo que así van la mayoría de las empresas, con un gran % de cierres a los pocos años. Si no tienes a un crack que entiende de negocios en general y de tu actividad en particular, seleccionando los próximos empleados de tu empresa, con la cartera de billetes preparada, no esperes que tu negocio vaya a sobrevivir a la competencia.

    Muchas gracias por seguir arrojando luz!
    ¡Pura Vida!
    Dani

    Responde
    1. José Castelló Post author

      Gestión del Talento: Descubre el arma secreta del éxito

      ¡Muchas gracias Dani por tu comentario y por tu buen sentido del humor!

      La conexión que haces de los temas es crucial: la mayoría de los negocios van mal y cierran a los pocos años por esta crucial razón: la incapacidad de retener talento.

      Si tienes unos cuantos empleados, alguno de ellos será un buen empleado (por mera estadística), sin embargo si eres incapaz de reconocerlo y retribuirlo, no tardará en abandonar el barco, dejándolo «solo» con los empleados mediocres.

      Adicionalmente, y ahora que estamos delante de una era del trabajo global, hay muchos países (EE. UU., Reino Unido, Australia, Singapur, China, Alemania, Francia, etc.) que tienen mucho más claro este concepto y que buscan y retribuyen mejor al talento. No en balde en España estamos a la cola de la productividad europea, y existe una fuga de cerebros constante y alarmante.

      ¡Un fuerte abrazo y sigue sintonizando este canal!

      Responde