La moda de la escalabilidad
y la importancia de lo NO escalable

La-importancia-de-lo-no-escalable-by-JOSE-CASTELLOLos negocios escalables están de moda, pero lo más importante NO es escalable

No hay nada que esté más de moda que lo escalable.

Seguramente habrás oído hablar de:

  • Negocios escalables (o modelos de negocio escalables)
  • Productos escalables
  • La importancia de la escalabilidad (y sus beneficios)

No hay Business School, o Programa de emprendedores que no ponga un foco importante en que el negocio que desarrolles sea altamente escalable.

Afortunadamente, no estás en cualquier Business School y hoy te explicaré qué es la escalabilidad, pero sobre todo y más valioso, por qué las mejores cosas de la vida, NO son escalables.

¿Estás listo?.

¿Qué es un negocio escalable?

Básicamente, la escalabilidad se puede definir como la capacidad que tiene una organización de crecer e incrementar sus ingresos, con una inversión significativamente menor.

Es decir, un negocio escalable puede:

  • Abrir más sucursales.
  • Ampliar sus instalaciones.
  • Contratar más personal.
  • Incursionar en nuevas líneas de negocio.
  • Vender a clientes internacionales.

Y todo esto sin la necesidad de incrementar drásticamente sus costes.

Aunque todo lo anterior pueda sonar un poco extraño, la realidad es que muchas empresas exitosas de las cuales consumimos sus productos o servicios diariamente, como Netflix o Spotify, hacen uso de este modelo.

La importancia de la no escalabilidad

Una cosa a la que estamos acostumbrados los buenos inversores en bolsa, es a ser unos buenos “contrarian”.

Es decir, mirar hacia el lado contrario donde todos los demás miran, y hacer lo que los demás no hacen.

Somos los que no invertimos en las punto com antes de la burbuja del 2000.

Somos los que no invertimos en ladrillo antes de la crisis subprime.

Y así sucesivamente.

Así que ahora que está tan de moda la escalabilidad y los negocios escalables, me gustaría hablarte de la importancia de lo no escalable.

¿Por qué?

Porque las mejores cosas de la vida, son no escalables.

Lo mejor de la vida es no escalable

Pregúntale a cualquiera qué es lo mejor de su vida.

Estoy seguro de que a menudo algunas respuestas son del estilo:

  • Tener una buena pareja
  • Criar hijos y tener una familia
  • Dedicar tiempo a cosas que les apasionan

Pues bien, ninguna de ellas es escalable.

No se necesita el mismo esfuerzo para criar un hijo, que para criar a 6.

No se es más feliz teniendo 8 parejas que teniendo una buena.

Y no se pueden practicar 18 hobbies, con los mismos recursos y tiempo que se practican 2.

Lo que nos hace más feliz en esta vida, es no escalable.

Piensa en lo que te hace más feliz a ti. ¿Qué es?

Todo es no escalable.

Silicon Valley ha puesto de moda la escalabilidad, pero la sabia madre naturaleza, nos recuerda que lo mejor de esta vida es no escalable.

Por eso, si te pasas los días buscando hacer cosas altamente escalables, quizás debas parar un momento, y reflexionar sobre si estás haciendo lo que deberías.

Poniendo en práctica la no escalabilidad

La educación y la formación de directivos es un campo que no está exento a la moda de lo escalable.

Ahora se puede colgar un video en YouTube, y billones de personas, pueden formarse con él.

Esta es la quinta esencia de la escalabilidad, cierto?.

Pues no.

Ver videos, no significa aprender algo. Especialmente si ese algo es especialmente complejo y difícil.

Para transmitir conocimientos difíciles, complejos y de alto impacto vital (si lo haces bien ganas mucho, pero si lo haces mal pierdes mucho), no basta con publicar y ver videos.

Hace falta un entrenamiento personal a medida.

Es por eso que mi formación presencial es para grupos muy reducidos y hecha a medida para el alumno.

Obviamente, es mucho más lucrativo, vender video cursos online (es 100% escalable).

¿El problema?

Que los alumnos no aprenden lo que deberían y no consiguen los resultados que buscaban.

Desde hace más de 10 años entreno a una pequeña comunidad global de directivos, empresarios e inversores a conseguir cosas extraordinarias y lo logro.

No es escalable, pero me hace feliz, y a mis alumnos también.

Ejercicios: ¡Ahora es tu turno!

Dime en los comentarios qué has aprendido en mi artículo, y cuéntame qué cosas te gustan más que no son escalables.

Comparte con aquellos que quieres el artículo, para que hagan su vida menos escalable.

¡Gracias por adelantado!

Si tú también quieres empezar a entrenar conmigo, puedes hacerlo aquí.


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  1. Dani

    Hola Jose!!

    Este artículo me tomará más tiempo de lo normal asimilarlo, quizás sean las vacaciones 😉

    Como actividad que me apasiona, acabo de hacer buceo y no necesito bucear cada día, sino que cada cierto tiempo en mi caso es suficiente. No puedo apalancarlo.

    Sin embargo se me ocurre una posible excepción a tu regla: me apasiona viajar y he conseguido un mejor precio por estar varias noches en un mismo destino.

    Lo que tengo como evidente, tras aprenderlo contigo, es que no puedo formarme con alguien que ha utilizado la escalabilidad. Pones el listón muy alto!

    Muchas gracias por seguir nutriendo a la comunidad, Pura Vida!
    Dani

    Responde
    1. José Castelló Post author

      La moda de la escalabilidad y la importancia de lo NO escalable

      ¡Gracias Dani por tu comentario y por tu aportación personal!

      Con respecto a lo que comentas, creo que hay una pequeña confusión respecto a la escalabilidad, que espero poder aclarar.

      Si consigues un mejor precio por estar varias noches en un mismo destino, eso NO es escalabilidad.
      Simplemente, es negociación de precios por volumen, o si quieres, economías de escala (que no es lo mismo que escalabilidad :)).

      Mi título se refería más a los emprendedores, empresarios y directivos, que están muy centrados en que sus negocios sean escalables.

      Por ejemplo, pones un negocio de venta de las fotografías de tus viajes en internet.

      Practicante te costaría lo mismo vender tu foto a una persona, que a 1.000 personas.
      Es un negocio potencialmente muy escalable.

      Por desgracia, veo a mucha gente en la actualidad que:

      1- Solo se meten en negocios si son muy escalables.
      2- Descartan cualquier negocio que no lo sea.

      Durante mi etapa profesional, conocí a muchos directivos y empresarios, con negocios tremendamente rentables y satisfactorios, que no eran nada escalables.

      También conocí a muchos que empezaron negocios que no eran escalables al principio, y después con el paso del tiempo, lo fueron.

      En la vida, hay muchas cosas NO escalables muy satisfactorias.

      El pensar que todo lo NO escalable, NO vale la pena, y debe ser descartado de saque, sin un análisis más profundo, es el pensamiento propio de los falsos gurús del dinero, que obviamente, buscan vender sus conocimientos erróneos:

      A) al máximo número de personas,
      B) con el mínimo esfuerzo por su parte,
      C) para Maximizar sus beneficios.

      Que a ellos les interese la escalabilidad de su negocio de venta de mentiras, no significa que a ti también te deba interesar este mismo tipo de modelo para tener una vida feliz y plena 😉

      ¡Espero que mi artículo te haya ayudado, a arrojar un poco más de luz, sobre este asunto!

      ¡Un abrazo y Pura Vida!

      Responde