Los negocios escalables están de moda, pero lo más importante NO es escalable
No hay nada que esté más de moda que lo escalable.
Seguramente habrás oído hablar de:
- Negocios escalables (o modelos de negocio escalables)
- Productos escalables
- La importancia de la escalabilidad (y sus beneficios)
No hay Business School, o Programa de emprendedores que no ponga un foco importante en que el negocio que desarrolles sea altamente escalable.
Afortunadamente, no estás en cualquier Business School y hoy te explicaré qué es la escalabilidad, pero sobre todo y más valioso, por qué las mejores cosas de la vida, NO son escalables.
¿Estás listo?.
Sumario de Contenidos
¿Qué es un negocio escalable?
Básicamente, la escalabilidad se puede definir como la capacidad que tiene una organización de crecer e incrementar sus ingresos, con una inversión significativamente menor.
Es decir, un negocio escalable puede:
- Abrir más sucursales.
- Ampliar sus instalaciones.
- Contratar más personal.
- Incursionar en nuevas líneas de negocio.
- Vender a clientes internacionales.
Y todo esto sin la necesidad de incrementar drásticamente sus costes.
Aunque todo lo anterior pueda sonar un poco extraño, la realidad es que muchas empresas exitosas de las cuales consumimos sus productos o servicios diariamente, como Netflix o Spotify, hacen uso de este modelo.
La importancia de la no escalabilidad
Una cosa a la que estamos acostumbrados los buenos inversores en bolsa, es a ser unos buenos “contrarian”.
Es decir, mirar hacia el lado contrario donde todos los demás miran, y hacer lo que los demás no hacen.
Somos los que no invertimos en las punto com antes de la burbuja del 2000.
Somos los que no invertimos en ladrillo antes de la crisis subprime.
Y así sucesivamente.
Así que ahora que está tan de moda la escalabilidad y los negocios escalables, me gustaría hablarte de la importancia de lo no escalable.
¿Por qué?
Porque las mejores cosas de la vida, son no escalables.
Lo mejor de la vida es no escalable
Pregúntale a cualquiera qué es lo mejor de su vida.
Estoy seguro de que a menudo algunas respuestas son del estilo:
- Tener una buena pareja
- Criar hijos y tener una familia
- Dedicar tiempo a cosas que les apasionan
Pues bien, ninguna de ellas es escalable.
No se necesita el mismo esfuerzo para criar un hijo, que para criar a 6.
No se es más feliz teniendo 8 parejas que teniendo una buena.
Y no se pueden practicar 18 hobbies, con los mismos recursos y tiempo que se practican 2.
Lo que nos hace más feliz en esta vida, es no escalable.
Piensa en lo que te hace más feliz a ti. ¿Qué es?
- ¿Degustar comida gourmet?
- ¿Viajar por el Mundo?
- ¿Pasar tiempo con tus amigos?
- ¿Escribir un libro?
Todo es no escalable.
Silicon Valley ha puesto de moda la escalabilidad, pero la sabia madre naturaleza, nos recuerda que lo mejor de esta vida es no escalable.
Por eso, si te pasas los días buscando hacer cosas altamente escalables, quizás debas parar un momento, y reflexionar sobre si estás haciendo lo que deberías.
Poniendo en práctica la no escalabilidad
La educación y la formación de directivos es un campo que no está exento a la moda de lo escalable.
Ahora se puede colgar un video en YouTube, y billones de personas, pueden formarse con él.
Esta es la quinta esencia de la escalabilidad, cierto?.
Pues no.
Para transmitir conocimientos difíciles, complejos y de alto impacto vital (si lo haces bien ganas mucho, pero si lo haces mal pierdes mucho), no basta con publicar y ver videos.
Hace falta un entrenamiento personal a medida.
Es por eso que mi formación presencial es para grupos muy reducidos y hecha a medida para el alumno.
Obviamente, es mucho más lucrativo, vender video cursos online (es 100% escalable).
¿El problema?
Que los alumnos no aprenden lo que deberían y no consiguen los resultados que buscaban.
Desde hace más de 10 años entreno a una pequeña comunidad global de directivos, empresarios e inversores a conseguir cosas extraordinarias y lo logro.
No es escalable, pero me hace feliz, y a mis alumnos también.
Ejercicios: ¡Ahora es tu turno!
Dime en los comentarios qué has aprendido en mi artículo, y cuéntame qué cosas te gustan más que no son escalables.
Comparte con aquellos que quieres el artículo, para que hagan su vida menos escalable.
¡Gracias por adelantado!
Si tú también quieres empezar a entrenar conmigo, puedes hacerlo aquí.
Hola Jose!!
Este artículo me tomará más tiempo de lo normal asimilarlo, quizás sean las vacaciones 😉
Como actividad que me apasiona, acabo de hacer buceo y no necesito bucear cada día, sino que cada cierto tiempo en mi caso es suficiente. No puedo apalancarlo.
Sin embargo se me ocurre una posible excepción a tu regla: me apasiona viajar y he conseguido un mejor precio por estar varias noches en un mismo destino.
Lo que tengo como evidente, tras aprenderlo contigo, es que no puedo formarme con alguien que ha utilizado la escalabilidad. Pones el listón muy alto!
Muchas gracias por seguir nutriendo a la comunidad, Pura Vida!
Dani
La moda de la escalabilidad y la importancia de lo NO escalable
¡Gracias Dani por tu comentario y por tu aportación personal!
Con respecto a lo que comentas, creo que hay una pequeña confusión respecto a la escalabilidad, que espero poder aclarar.
Si consigues un mejor precio por estar varias noches en un mismo destino, eso NO es escalabilidad.
Simplemente, es negociación de precios por volumen, o si quieres, economías de escala (que no es lo mismo que escalabilidad :)).
Mi título se refería más a los emprendedores, empresarios y directivos, que están muy centrados en que sus negocios sean escalables.
Por ejemplo, pones un negocio de venta de las fotografías de tus viajes en internet.
Practicante te costaría lo mismo vender tu foto a una persona, que a 1.000 personas.
Es un negocio potencialmente muy escalable.
Por desgracia, veo a mucha gente en la actualidad que:
1- Solo se meten en negocios si son muy escalables.
2- Descartan cualquier negocio que no lo sea.
Durante mi etapa profesional, conocí a muchos directivos y empresarios, con negocios tremendamente rentables y satisfactorios, que no eran nada escalables.
También conocí a muchos que empezaron negocios que no eran escalables al principio, y después con el paso del tiempo, lo fueron.
En la vida, hay muchas cosas NO escalables muy satisfactorias.
El pensar que todo lo NO escalable, NO vale la pena, y debe ser descartado de saque, sin un análisis más profundo, es el pensamiento propio de los falsos gurús del dinero, que obviamente, buscan vender sus conocimientos erróneos:
A) al máximo número de personas,
B) con el mínimo esfuerzo por su parte,
C) para Maximizar sus beneficios.
Que a ellos les interese la escalabilidad de su negocio de venta de mentiras, no significa que a ti también te deba interesar este mismo tipo de modelo para tener una vida feliz y plena 😉
¡Espero que mi artículo te haya ayudado, a arrojar un poco más de luz, sobre este asunto!
¡Un abrazo y Pura Vida!
Hola Jose,
¿Conoces el Brandy Segarra del Maestrazgo? Estoy seguro que el dueño sabe perfectamente que no debe escalar el negocio si quiere seguir ganando tanto dinero.
Lo malo de lo escalable es que muchas veces es copiable o imitable. Otras cosas simplemente son únicas como el arte, o ciertos lugares.
Conozco a un alemán que es freelance y se dedica a poner en marcha (commissioning) plantas de fraccionamiento de aire. No habrá tantos en el mundo con sus conocimientos y experiencia. Y cuando te gastas 50-100 millones en una planta de producción no quieres que se rompa nada cuando se ponga en marcha, así que ya sabes a quién llamar. Quizá su negocio no es escalable, pero te aseguro que en unas cuantas semanas de trabajo (poner en marcha una planta) gana mucho más que yo en todo un año de trabajo.
Saludos y pura vida!
La moda de la escalabilidad y la importancia de lo NO escalable
¡Muchas gracias Marcos por tu excelente aportación!.
Me parecen magníficos ejemplos los que has compartido.
Para aportar algo más, añadir, que a veces, cuando uno empieza el negocio, este no es muy escalable, pero con el tiempo las circunstancias cambian, y la escalabilidad se vuevle una opción que antes no estaba allí.
Cómo por ejemplo Netflix, que empezó alquilando y enviando películas en CD por correo postal.
No es lo mismo enviar un CD por correos en tu misma ciudad, que 1 millón de CDs a lo largo y ancho de Estados Unidos.
Sin embargo, con la posterior aparición del internet de banda ancha, y la digitalización de contenidos, pudo cambiar su modelo de envíos físicos, a streaming, convirtiéndose en mucho más escalable.
¡Un fuerte abrazo!.
Hola Jose!
La verdad que siempre nos meten en la cabeza tanto en la sociedad como en los distintos cursos o master que hagamos que cuanto más lejos lleguemos o a más personas impactemos, mejor… escalabilidad.
Matar moscas a cañonazos!
Perdemos el foco, perdemos nuestro nicho y perdemos la misión que teníamos. Cuando hacemos cosas no escalables, estamos totalmente enfocados en lo que estamos haciendo y quizá llegamos a menos gente, pero esa gente paga lo que sea por eso que estamos haciendo.
A nivel personal, pues podemos hablar de un posible mindfulness… Te enfocas en lo que estás haciendo de manera completa.
Una cosa no escalable que pongo en mi caso personal, sería el tocar la guitarra por ejemplo… Podría tocar otros instrumentos, pero dedico mi tiempo a la guitarra y enfocarme sólo en este instrumento.
Gran artículo como siempre!
La moda de la escalabilidad y la importancia de lo NO escalable
¡Muchas gracias Carlos por tu comentario y por tu aportación personal!
El caso que mencionas de tocar la guitarra, es un ejemplo perfecto de algo no escalable que hace tu vida mejor.
Y ni siquiera hace falta pensar en otros instrumentos: no hay una forma escalable de tocar la guitarra. Cuanto más la tocas, más horas la tienes que dedicar y al final, el día solo tiene 24 horas, así que es imposible hacer 100 horas de guitarra al día.
Esta actividad tiene un límite finito, pequeño, y preestablecido.
Cómo tú bien apuntas, esta sociedad a menudo nos dirige de manera exclusiva hacia lo escalable, haciendo casi, que lo no escalable sea algo no deseable en nuestra vida.
Gracias al haberme jubilado joven y a que invierto muchas horas en vivir una vida más plena, me he dado cuenta de que muy a menudo, las cosas que nos hacen más felices, no son escalables, y es por eso me cuido muy mucho de que estén presentes en mi vida en una buena proporción.
¡Un fuerte abrazo y Pura Vida!
Aprovechando el comentario de Carlos, creo que el tema se encuentra en el foco. Desgraciadamente , nos han llenado la cabeza de altos rendimientos, beneficios,etc, en base la escalabilidad de los negocios. Ya se sabe , reducir costes a costa de cualquier procedimiento y perdiendo al final la esencia de nuestros principios.
Tener principios, foco y las cosas claras es importante para seguir y disfrutar de nuestras vidas. Como decía el filósofo, “tenemos que vivir nuestra vida, no la de otros”.
Lo podemos aplicar a nuestra vida a los negocios o a lo que sea, pero yo prefiero seguir en la búsqueda de la excelencia, y creo que el ejemplo tuyo José@Castello es un ejemplo a seguir de tenre muy claros los criterios y principios por los que regirnos.
A continuar con el camino y como decimos en el grupo “Pura Vida”.
La moda de la escalabilidad y la importancia de lo NO escalable
¡Muchas gracias Ricard por tu comentario y por tus palabras!
Aprovecho la ocasión, para señalar tu comentario cómo ejemplo perfecto de cómo se hacen los deberes en la Comunidad de Alumni.
No basta “consumir lecturas”, sino reflexionar sobre ellas, ver qué se ha aprendido, y estructurarlo de forma escrita y clara, aportando las conclusiones que ha originado, y aportando valor a los demás.
Un ejemplo perfecto de foco y no escalabilidad.
Ya existen demasiados “predicadores” en masa en este mundo. Hacen falta más “hacedores” excelentes.
¡Enhorabuena, Ricard de nuevo y espero seguir leyéndote por aquí!
¡Pura Vida!